@phdthesis{Schostok2019, author = {Schostok, Dorothea}, title = {Von der Systeminnovation zur strategischen Gesch{\"a}ftsmodellinnovation in der Energiewende : Die Rolle von Innovationskaskaden am Beispiel von Power-to-Gas und Algae-to-X}, pages = {373}, year = {2019}, abstract = {Um den ungebremst fortschreitenden Klimawandel zu begrenzen, ist eine stufenweise Dekarbonisierung des Energiesystems notwendig, die bereits bis zur Mitte dieses Jahrhunderts schon weitgehend erreicht sein muss. Neben Unsicherheiten gehen von der Energiewende gleichzeitig Investitionsimpulse f{\"u}r Innovationen aus, wobei Systeminnovationen eine zentrale Treiberfunktion zur Dekarbonisierung des Energiesystems einnehmen. Diese Arbeit fokussiert die Rolle von Innovationskaskaden in der Energiewende und analysiert die {\"U}berf{\"u}hrung von Systeminnovationen in strategische Gesch{\"a}ftsmodellinnovationen vor dem Hintergrund der Frage, wie die Dekarbonisierung des Energiesystems f{\"u}r Unternehmen der Energiewirtschaft und THG-intensiven Industrie rentabel ausgestaltet werden kann. Die Dissertation leistet einen substanziellen Beitrag zur Entscheidungsfindung im strategischen (Innovations-)Management f{\"u}r Unternehmen der Energiewirtschaft und der THG-intensiven Sektoren - Bereiche, die von einem erheblichen Transformationsdruck gekennzeichnet sind. Insbesondere f{\"u}r Unternehmen, die bedingt durch den Wandel des Energiesystems gro{ß}en Herausforderungen gegen{\"u}berstehen, leistet diese Arbeit einen Beitrag zur Ableitung neuer, nachhaltiger und {\"o}konomisch tragf{\"a}higer Gesch{\"a}ftsmodelle. Im Mittelpunkt stehen die Systeminnovationen Power-to-Gas (P2G) und Algae-to-X (A2X). Dabei wird der Begriff Algae-to-X erstmalig in die wissenschaftliche und praktische Diskussion eingef{\"u}hrt und konzeptionell fundiert. Mit einer ganzheitlichen Untersuchung der Innovationsprozesse, den damit verbundenen Chancen, Potenzialen, Unsicherheiten, Hemmnissen und vision{\"a}ren Zukunftsbildern von Power-to-Gas und Algae-to-X werden konkrete Handlungsans{\"a}tze zur F{\"o}rderung von Systeminnovationen und der {\"U}berf{\"u}hrung in Gesch{\"a}ftsmodellinnovationen im window of opportunity der Energiewende herausgearbeitet. Diese Forschungsarbeit tr{\"a}gt zur Weiterentwicklung der wirtschafts-wissenschaftlichen Theoriebasis in den Disziplinen des strategischen Managements und des strategischen Innovationsmanagements bei: Aufbauend auf einer breiten und tiefgreifenden Analyse bestehender Ans{\"a}tze wird die Bedeutung von Systeminnovationen und Gesch{\"a}ftsmodellinnovationen herausgestellt und die tragende Rolle des in der Theorie noch relativ jungen Konzepts der Innovationskaskaden f{\"u}r die Umsetzung des systemischen Transformationsprozesses der Energiewende theoretisch fundiert und empirisch gest{\"u}tzt. Hervorzuheben ist, dass die Unsicherheiten, die mit der Entwicklung von tragf{\"a}higen Gesch{\"a}ftsmodellinnovationen einhergehen, {\"o}konomisch fundiert sind, in den Beispielen in Abh{\"a}ngigkeit des Neuigkeitsgrades und damit der Entwicklungsstufe der Innovationskaskade aber technologisch (A2X) bzw. regulatorisch (P2G) bedingt sind. Bei der {\"U}berf{\"u}hrung von Systeminnovationen in strategische Gesch{\"a}ftsmodellinnovationen {\"u}ber die Ableitung von Innovationskaskaden stellt diese Arbeit zwei neue, theoretisch fundierte und empirisch {\"u}berpr{\"u}fte innovationsausl{\"o}sende Stimuli vor: Die systeminduzierten Impulse des system-push und des system-pull.}, language = {de} }