@phdthesis{Irrek2004,
  author    = {Irrek, Wolfgang},
  title     = {Controlling der Energiedienstleistungsunternehmen},
  series = {Planung, Organisation und Unternehmensf{\"u}hrung},
  volume    = {96},
  publisher = {Eul},
  address   = {Lohmar},
  isbn      = {3-89936-219-5},
  pages     = {515},
  year      = {2004},
  abstract  = {Die einschneidenden Marktumbr{\"u}che in der Energiewirtschaft zwingen die Energieunternehmen, sich als kunden- und wettbewerbsorientierte Dienstleister neu zu positionieren. In naher Zukunft sind dar{\"u}ber hinaus weitergehende Ver{\"a}nderungen der politischen Rahmenbedingungen zu erwarten, die zu einer deutlichen Steigerung der Energieeffizienz auf der Nachfrageseite und voraussichtlich auch zu einer st{\"a}rkeren Dezentralisierung des Stromangebots vor allem auch auf der Grundlage erneuerbarer Energien f{\"u}hren werden. Damit entstehen neue Chancen f{\"u}r Anbieter von Energieeffizienz-Dienstleistungen, d. h. von Dienstleistungen, die eine Endenergieeinsparung und Qualit{\"a}tssteigerung f{\"u}r die Kunden bewirken. Der Autor untersucht, wie Energie- und Energiedienstleistungsunternehmen mit dieser Entwicklung Schritt halten k{\"o}nnen, wie sie ihr Steuerungsinstrumentarium ver{\"a}ndern oder erg{\"a}nzen m{\"u}ssen, wie sie die Chancen dieser Entwicklung richtig nutzen und mit den m{\"o}glichen Unsicherheiten und Risiken ad{\"a}quat umgehen k{\"o}nnen. Auf Grundlage einer Analyse der Steuerungspraxis und ihrer Probleme entwickelt er L{\"o}sungsans{\"a}tze f{\"u}r das Energiedienstleistungsgesch{\"a}ft, die sowohl von Energieversorgern als auch von {"}reinen{"} Energiedienstleistungsunternehmen angewendet werden k{\"o}nnen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Controlling von Contracting-Projekten. Dar{\"u}ber hinaus wird das {"}Massengesch{\"a}ft{"} mit st{\"a}rker standardisierten Energiedienstleistungen betrachtet. Fokussiert auf ein {"}Modell-Energiedienstleistungsunternehmen{"} werden praxisorientierte Konzepte entwickelt und Beispiele durchgerechnet, um die erforderlichen neuen Schwerpunktsetzungen und neuen inhaltlichen Ausgestaltungen des Controllings zu veranschaulichen. Erg{\"a}nzt wird die Untersuchung durch eine umfassende Darstellung der Kostenrechnungs- und Controllingpraxis der deutschen Energiewirtschaft seit dem Beginn des Liberalisierungsprozesses.},
  language  = {de}
}