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Das Forschungsvorhaben leistet einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung des nationalen Emissionsinventars. Im Bereich der Rohstoffemissionen konnten identifizierte Lücken aus der Nutzung von Kalkstein geschlossen werden. Sämtliche Einsätze von Kalkstein und Kalk in Wirtschaftszweigen, ihre Emissionsrelevanz sowie Berücksichtigung im deutschen Emissionsinventar wurden analysiert und für relevante Bilanzposten die Einsätze von Kalkstein und Kalk ermittelt. Neu in 2006 ins Inventar aufgenommene Bilanzposten wurden mit sämtlichen Detaildaten, die zur Neu-Implementierung des kompletten Zeitreihensatzes im Inventar erforderlich waren, zur Verfügung gestellt. Die Kalkstein- und Kalkbilanz für Deutschland wurde vollständig abgebildet. Die Emissionen für das Basisjahr 1990, die mit der Berichterstattung 2006 endgültig festgelegt worden sind, wurden um gut 3,5 Millionen Tonnen Kohlendioxid angepasst. Die Vollständigkeit des Inventars konnte damit erhöht werden.
Because of high efficiency, low environmental impacts and a potential role in transforming our energy system into a hydrogen economy, fuel cells are often considered as a key technology for a sustainable energy supply. However, the future framing conditions under which stationary fuel cells have to prove their technical and economic competitiveness are most likely characterised by a reduced demand for space heating, and a growing contribution of renewable energy sources to heat and electricity supply, which both directly limit the potential for combined heat and power generation, and thus also for fuelcells. Taking Germany as a case study, this paper explores the market potential of stationaryfuelcells under the structural changes of the energy demand and supply system required to achieve asustainable energy supply. Results indicate that among the scenarios analysed it is in particular a strategy oriented towards ambitious CO2-reduction targets, which due to its changes in the supply structure is in a position to mobilise a market potential that might be large enough for a successful fuel cell commercialisation. However, under the conditions of a business-as-usual trajectory the sales targets of fuel cell manufacturers cannot be met.