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Ziel dieses Teilprojektes ist es, Ansiedlungspotentiale für Projekte und Unternehmen entlang bestehender oder zukünftig entstehender Wertschöpfungsketten im Rheinischen Revier zu erkennen. Dafür ist es in einem ersten Arbeitspaket von zentraler Bedeutung, die bereits existierenden Prozess- und Wertschöpfungsketten zu identifizieren. Im Hinblick darauf wurde eine wirtschaftliche Strukturanalyse des Rheinischen Reviers auf Basis von Daten des Landes Nordrhein-Westfalen durchgeführt, deren Ergebnisse in diesem Papier festgehalten sind. Ziel dieser Analyse war es, Wirtschaftsfelder zu identifizieren, die eine besondere Relevanz für das Rheinische Revier haben. Dabei kann es unterschiedliche Faktoren geben, nach denen ein Wirtschaftsfeld als besonders relevant eingestuft wird. Dies können beispielsweise die Anzahl an Arbeitsplätzen, der Umsatz, oder mit Hinblick auf eine nachhaltige Transformation auch der Einsatz von Rohstoffen, der Energieverbrauch oder die Emission von Treibhausgasen innerhalb einer Branche sein. Das Teilprojekt beschäftigt sich auch mit dieser Fragestellung und entwickelt in einem zweiten Schritt Strategien, nach denen die identifizierten Wertschöpfungsketten priorisiert werden. In der vorliegenden Auswertung wurden die Wirtschaftsfelder auf Basis ihrer Bruttowertschöpfung, der Anzahl an Niederlassungen, der Beschäftigtenanzahl, dem Zuwachs an Gewerben im letzten Jahrzehnt und ihrem Umsatz ausgewertet. Die Ergebnisse sind im Folgenden nach einer einführenden Übersicht über das Rheinische Revier und die zugrunde liegenden Daten präsentiert. Dieses Impulspapier unterstützt somit die Beantwortung der Forschungsfrage nach den zentralen Prozess- und Wertschöpfungsketten des Rheinischen Reviers auf zwei Weisen. Zum einen kann es durch die Ausweisung relevanter Wirtschaftsfelder anhand der genannten Faktoren als Grundlage für die Identifikation der zentralen Wertschöpfungsketten entlang dieser Geschäftsfelder dienen. Somit kann es als Ausgangslage für eine tiefergehende Analyse genutzt werden, in der beispielsweise die Wirtschaftsfelder und ihre Emissionen verknüpft werden. Für den Fall, dass die für dieses Projekt zentralen Wertschöpfungsketten auf andere Art und Weise identifiziert wurden - beispielsweise durch Gespräche mit Multiplikatoren und Experten -, so können die Auswertungen dieses Papiers zum anderen zu Rate gezogen werden, um sich einen Überblick über die wirtschaftlichen Strukturen dieser Kette zu verschaffen. Die Ergebnisse dieser Analyse sollen somit insbesondere nicht als für die weitere Arbeit des Teilprojektes bindend betrachten werden, sondern stattdessen als informatives Gerüst dienen, auf welches bei Bedarf weiter aufgebaut werden kann.

Regionale Produkte sind im Trend. Kreative Manufakturen, offene Werkstätten und moderne Fertigungsmethoden verhelfen dem Handwerk in der Stadt zu einer Renaissance. Was ist daran eigentlich das Neue? Und warum schlummert darin so ein großes Potenzial für einen nachhaltigen Wohlstand und für lebenswerte Quartiere? Knapp drei Jahre beforschte, förderte und vernetzte ein Projektteam aus Utopiastadt, dem Wuppertal Institut und dem transzent die Pioniere einer neuen Produktivität in der Region. Nun ist es an der Zeit, Bilanz zu ziehen - und nach vorne zu schauen, wo am Horizont die Visionen einer lebenswerten und produktiven Stadt von Morgen greifbar werden. Der vorliegende Wegweiser ist die Essenz aus drei Jahren Forschung, Praxis und Dialog. Er weist eine neue Richtung für die Region und ihre gestaltenden Akteure. Ob Wirtschaftsförderung, Stadtverwaltung, Zivilgesellschaft, Gründerszene, Unternehmen oder Wissenschaft: Wir laden dazu ein, den Weg gemeinsam zu beschreiten!

Wo stehen wir eigentlich in der Debatte um Suffizienz und Wohlstand nach dem Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine? Darauf versucht Wolfgang Sachs eine Antwort zugeben. In seinem zweiteiligen Essay plädiert er für eine Ökonomie des "Genug" als Gegenmittel zur Herrschaft des "Immermehr" und legt seine Überlegungen zu den Themen Suffizienz und Wohlstand dar.  Eingangs vermisst er die Energiepolitik zwischen Krieg und Anthropozän um dann zu der Schlussfolgerung zu gelangen, dass auch die erneuerbaren Energien nicht unendlich seien. Der expansiven Moderne könne man nur durch Suffizienz beikommen, und zwar nicht nur durch persönliche Genügsamkeit, sondern gerade durch Suffizienz in Technik, Geografie und der Menge von Produkten. Das veranschaulicht er an zahlreichen Beispielen aus den Bereichen Verkehr, Strukturentwicklung, Kreislaufwirtschaft und aus der Landwirtschaft. Als Abschluss bricht er eine Lanze für den Liberalismus, aber nicht nur für die individuelle Freiheit, vielmehr auch für die "Gleichfreiheit", die Freiheit aller Erdenbürger*innen. Das sei das heimliche Programm der Suffizienz.

Wie können Menschen befähigt werden, ihr Lebensumfeld entsprechend den eigenen Bedürfnissen und Wertvorstellungen zu gestalten? Das war die zugrunde liegende Fragestellung des Dortmunder Projekts "Psychologisches und kommunales Empowerment durch Partizipation im nachhaltigen Stadtumbau" (DoNaPart). Im Zentrum des Projekts stand die Initiierung eines urbanen Reallabors in dem Soziale Stadt Programmgebiet Westerfilde/Bodelschwingh, innerhalb dessen ein nachhaltiger Transformationsprozess in den Bereichen Energie, Mobilität und Konsum entworfen und durchgeführt wurde.

Das Konzept der "Wirtschaftsförderung 4.0" (Wf4.0) zielt darauf ab, die lokalen und regionalen Wirtschaftsstrukturen zu stärken. Wf4.0 initiert neue Wertschöpfung vor Ort, eröffnet lokale Investitionsmöglichkeiten, bindet regionale Kaufkraft, entfalten neue Wirtschaftsideen und stärkt lokale Vielfalt. Sie stärkt die Tauschwirtschaft für Ressourcen, Produkte oder Räume und fördert den Gemeinsinn. Mithin erhöht Wf4.0 die Widerstandsfähigkeit gegenüber globalen Wirtschaftskrisen. Wirtschaftsförderung 4.0 wirkt sich damit positiv aus auf den Stadtwohlstand und erhöht die Attraktivität für eine Stadt der kurzen Wege, der Diversität und des guten Lebens. Zugleich erhöht eine Stabilisierung der regionalen und lokalen Wirtschaft die Widerstandsfähigkeit der lokalen Ebene gegen weltweite Krisen. Die "Wirtschaftsförderung 4.0" ergänzt die klassischen Strategien der etablierten Wirtschaftsförderung. Nach und nach hat sich das Handlungsspektrum um die Bereiche Bestandspflege, Clustermanagement und Kreativwirtschaft erweitert. Zahlreiche Maßnahmen der Wf4.0 sind hier bereits verankert. So etwa die Förderung von Nachhaltigen Unternehmen. In dem Projekt wurde untersucht, inwiefern sich der gegenwärtige Leistungskatalog der Wirtschaftsförderung sinnvoll erweitern lässt.