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The widely recognised Energiewende, ("energy transition") in Germany has lost its original momentum. We therefore address the question of how the transition process to a new energy system can be reignited. To do so, we developed the "5Ds approach", which lays the groundwork for a process analysis and the identification of important catalysts and barriers. Focusing on the five major fields required for the energy transition, we analyse the effects of: (1) Decarbonisation: How can efficiency and renewable energies be expanded successfully? (2) Digitalisation: Which digital solutions facilitate this conversion and would be suitable as sustainable business models? (3) Decentralisation: How can potential decentralised energy and efficiency opportunities be developed? (4) Democratisation: How can participation be strengthened in order to foster acceptance (and prevent "yellow vest" protests, etc.)? (5) Diversification of service: Which services can make significant contributions in the context of flexible power generation, demand-side management, storage and grids? Our paper comes to the conclusion that German policy efforts in the "5D" fields have been implemented very differently. Particularly with regard to democratisation, the opportunities for genuine participation among the different social actors must be further strengthened to get the Energiewende back on track. New market models are needed to meet the challenges of the energy transition and to increase the performance of "5D" through economic incentives.
Transformative Innovationen : die Suche nach den wichtigsten Hebeln der Großen Transformation
(2021)
Der hier vorliegende Zukunftsimpuls soll den Grundgedanken der Transformativen Innovationen und ihre Notwendigkeit beschreiben sowie erste Kandidaten für solche Transformativen Innovationen aus diversen Arbeitsbereichen des Wuppertal Instituts vorstellen. Er dient vor allem als Einladung, gemeinsam mit dem Wuppertal Institut über solche Innovationen zu diskutieren, die irgendwo zwischen den großen Utopien und kleinen Nischenaktivitäten liegen. Denn es braucht nicht immer den ganz großen Wurf, um Veränderungen in Gang zu setzen.
The Digital Product Passport (DPP) is a concept of a policy instrument particularly pushed by policy circles to contribute to a circular economy. The preliminary design of the DPP is supposed to have product-related information compiled mainly by manufactures and, thus, to provide the basis for more circular products. Given the lack of scientific debate on the DPP, this study seeks to work out design options of the DPP and how these options might benefit stakeholders in a product's value chain. In so doing, we introduce the concept of the DPP and, then, describe the existing regime of regulated and voluntary product information tools focusing on the role of stakeholders. These initial results are reflected in an actor-centered analysis on potential advantages gained through the DPP. Data is generated through desk research and a stakeholder workshop. In particular, by having explored the role the DPP for different actors, we find substantial demand for further research on a variety of issues, for instance, on how to reduce red tape and increase incentives for manufacturers to deliver certain information and on how or through what data collection tool (e.g., database) relevant data can be compiled and how such data is provided to which stakeholder group. We call upon other researchers to close the research gaps explored in this paper also to provide better policy direction on the DPP.
Durch den "European Green Deal" und den "Circular Economy Action Plan" der Europäischen Union (EU) hat die EU-Produktpolitik 2019 und 2020 neue Impulse erhalten. In beiden Strategiepapieren der Europäischen Kommission wird ein elektronischer bzw. digitaler Produktpass als wesentliches Instrument für eine klimaschonende und ressourceneffiziente Wirtschaft genannt. Dieser soll unter anderem Informationen über Herkunft, Zusammensetzung, Reparatur- und Demontagemöglichkeiten eines Produktes sowie über die Handhabung am Ende seiner Lebensdauer liefern.
Auch auf nationaler Ebene wird das Thema "digitaler Produktpass" diskutiert und insbesondere in der Umweltpolitischen Digitalagenda des Bundesumweltministeriums als zentrale Maßnahme genannt.
Auch wenn das Thema derzeit stärker in den Mittelpunkt rückt, ist ein breit anwendbarer digitaler Produktpass in der Praxis bislang nicht etabliert. Erste Teilansätze bestehen, die allerdings bislang oftmals nicht durch verpflichtende Standarddatensätze oder zentrale Datenbanken institutionalisiert sind. Entsprechend sind auf politischer Ebene auch noch keine konkreten und umfassenden Konzepte vorhanden, wie ein solcher umfassender Produktpass in Zukunft ausgestaltet und implementiert werden soll. An diesem Punkt setzt diese Kurzstudie an. Sie greift hierbei auch Erfahrungen aus bestehenden Projekten und Initiativen auf, bei denen bereits Erkenntnisse hinsichtlich der (Teil-)Umsetzung von unterschiedlichen Konzepten rund um das Thema Produktpass gewonnen werden konnten. Diese Kurzstudie hat entsprechend das Ziel, den aktuellen Diskussionsstand zum Thema "digitaler Produktpass" kompakt darzustellen und Handlungsoptionen für eine mögliche Umsetzung zu skizzieren. Dabei hat sie nicht den Anspruch und die Möglichkeit ein umfassendes Konzept zu erarbeiten, sondern soll erste Ansätze und Optionen vermitteln, um weitere Diskussionen und Forschungsansätze anzuregen. Insbesondere soll die Kurzstudie Impulse für anschließende Initiativen auf nationaler und europäischer Ebene liefern.